【民主决策 共谋发展】省第二中医院召开第三届第十次职代会,部署“1358”发展战略
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为深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,认真落实省委“1310”具体部署和全省卫生健康和中医药工作会议精神,近日,广东省第二中医院在恒福路总院8楼会议室召开第三届第十次职工代表大会,全面总结2024年上半年医院工作,分析研判发展形势,部署2024年下半年重点工作。医院领导班子成员、职工代表、列席代表等共150人现场参加会议,白云院区、黄埔医院同步视频直播。医院党委副书记张立峰主持会议。
锐意进取 改革创新
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党委副书记、院长刘军作医院工作报告
刘军院长以《锐意进取 改革创新 为谱写医院高质量发展新篇章接续奋斗》为题做医院工作报告,对2024年上半年工作进行了系统总结,对当前医院发展面临的机遇和挑战、优势与不足进行了深刻剖析,提出了实施“锚定一个目标,增强三种能力,打造五位一体(五指联动)协同发展模式,奋力实现八大新突破”的“1358”具体部署,明确了2024年下半年医院工作目标和重点任务。
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围绕2024年下半年工作部署,刘军院长强调要增强“四种意识”(危机意识、创新意识、学习意识、极限意识),做实八大工程”:
1.实施医疗服务能力提升工程,实现医疗质量新提升。建设医院专科集群,实施专科发展“雁阵模式”,分层次、分梯队加强学科建设,推行AI病历质控,加大对中医特色优势诊疗项目、夜间门诊推广,不断提升医院核心竞争力。
2.实施科技兴院拓展工程,拓宽科研合作新平台。拓展研究院科研平台与品牌价值,通过院企合作,建设集“中药研究、代煎服务、制剂室、教学”的综合基地,实现合作共赢。
3.实施中医药传承创新发展工程,打造医院发展新高地。加快推动黄埔医院新大楼启用和旧楼改造;拓展新的医疗用地,建设广东省医养结合服务中心;将中医康复杂志打造成为核心期刊。
4.实施人才建设提质工程,激发人才队伍新活力。加强职级定岗、定职责,逐步完成临床负责人推荐选拔工作;进一步优化完善职称聘任方案,出台朝阳人才或者拔尖人才选拔方案。
5.实施基础建设提速工程,构建提档升级新格局。加快推进总院新大楼和黄埔医院新大楼投入使用,整合白云院区康复中心、老年医疗中心、登峰社卫中心资源,打造中西医结合、医康养结合、居家养老的新模式。
6、实施信息化建设升级工程,互联互通激发新动能。加快推动医院信息化建设,推动医院内部管理朝现代化、智能化方向转变,全面提升医院整体管理效能、诊疗能力和服务水平。
7.实施运营管理提效工程,探索高效运营新实践。大力推动医院绩效改革,充分发挥绩效工资分配的激励和引导作用,调动员工积极性,提高工作水平。
8.实施党风行风医风建设“清风”工程,营造干事创业新气象。持续加强反腐倡廉、内部控制和审计监督;严格劳动纪律和礼仪文化;建设融媒体中心;深入开展党纪学习教育,开展“两优一先”评选,教育引导广大党员干部再创佳绩、再立新功。
忠诚履职,服务大局
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党委副书记张立峰同志作工会工作报告并宣读职工提案
张立峰副书记作工会工作报告。他强调,工会将围绕全面建设有温度的医院,努力开创“安全健康有保障、事业建功有平台、职工冷暖有人知、困难帮扶有体系、诉求建言有渠道、职工风采有舞台”的工作局面。
一是加强自身建设,不断提高工作水平。做好工会换届工作,选优配强工会领导班子,做好年度工会预决算,健全工作制度,当好职工的贴心人
二是加强民主管理,维护职工合法权益。坚持落实职代会制度,畅通职工代表合理化建议渠道,进一步做好职工关怀慰问、结对帮扶和医疗互助等福利活动。
三是结合主题活动,营造和谐发展氛围。开展好庆祝“护士节”“医师节”等主题活动,与职能部门联合开展技能竞赛活动,不断丰富“职工满意、患者满意”的医院满意文化内涵。
四是丰富文化生活,打造和谐职工之家。开展职工亲子运动会、单位间体育竞赛、联谊活动等,挖掘一批文体才艺骨干,为职工搭建沟通交流平台,不断满足职工多层次的精神文化需求。
民主决策 共谋发展
大会审议通过了《医院工作报告》《工会工作报告》《工会经费使用情况的报告》。听取了财务科关于《2023年医院财务决算及分析》《2024年财务预算方案》汇报,以及人力资源管理科关于《2024年合同制人员转入事业编制总方案》《广东省第二中医院(广东省工程技术研究院)专业技术职务聘任条件(试行)》汇报,现场采取无记名投票的方式,表决通过了4项议案。本次职代会共收到来自各部门职工代表提交的议案共计10份,其中立案提案10份,均已按要求进行回复,回复率100%。
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参会代表对工作报告进行举手表决
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参会代表对议案进行投票表决
笃定信心、接续奋斗
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会议圆满结束
上下同欲者胜,风雨同舟者兴。
站在新起点,面对新形势、新挑战,
让我们凝心聚力,实干笃行,
用拼搏与奋斗,用智慧和汗水,
奋力谱写医院高质量发展的崭新篇章!